2月4日下午，集團(tuán)以視頻方式召開2024年董監(jiān)事擴(kuò)大會(huì)。集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人以及各公司班子成員和行政、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)58人參會(huì)。

張龍義董事長(zhǎng)在董監(jiān)會(huì)上做重要講話

       張龍義董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議。在聽取集團(tuán)審計(jì)組2023年對(duì)各公司的審計(jì)情況匯報(bào)、各公司總經(jīng)理介紹2023年工作的主要成績(jī)后，會(huì)議投票選出集團(tuán)2023年度4個(gè)先進(jìn)集體，并以鼓掌表決方式通過了集團(tuán)總部和各公司推薦的2023年度勞動(dòng)模范和優(yōu)秀員工名單。
       集團(tuán)張宬銘總經(jīng)理、雷周民副總經(jīng)理，各公司總經(jīng)理先后就目前經(jīng)營(yíng)的主要問題和下一步發(fā)展戰(zhàn)略問題，發(fā)表了自己的意見或見解。張龍義董事長(zhǎng)對(duì)大家直面問題、積極思考，主動(dòng)求變、謀劃發(fā)展的發(fā)言給予了充分肯定，認(rèn)為所有發(fā)言有思考深度、有質(zhì)量水平，大家交流了信息、碰撞了思想，明確了方向，為“雙百”潛能健康發(fā)展提供了啟迪、豐富了思路，本次董監(jiān)事會(huì)開得很成功。
       2月5日全天的發(fā)展研討會(huì)，集團(tuán)總部、各公司中干以及相關(guān)人員共198人參加，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理雷周民主持。上午，各公司和集團(tuán)各職能負(fù)責(zé)人分別總結(jié)匯報(bào)了2023年度工作情況，提出了2024年工作計(jì)劃；集團(tuán)審計(jì)部通報(bào)了2023年度對(duì)各公司的審計(jì)情況；集團(tuán)總經(jīng)理兼潛能金服總經(jīng)理張宬銘對(duì)2023年金服業(yè)務(wù)和潛能新天地、潛能中心兩大項(xiàng)目開工建設(shè)情況做了細(xì)致介紹，并對(duì)2024年工作面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和我們的工作重點(diǎn)，提出了具有超前意識(shí)和創(chuàng)新思維的建議。

張龍義董事長(zhǎng)在發(fā)展研討會(huì)上做重要講話

       下午，張龍義董事長(zhǎng)與各公司總經(jīng)理簽訂了2024年安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，雷周民副總經(jīng)理對(duì)2023年燃?xì)鈽I(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)剖析了全年目標(biāo)任務(wù)完成、老舊改推進(jìn)情況、重大項(xiàng)目建設(shè)、氣源保供保障、非居用氣、補(bǔ)短板、安全教訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、輸差管控、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等11個(gè)基本面和存在的11個(gè)短板，就2024年工作提出了總利潤(rùn)目標(biāo)、重大項(xiàng)目規(guī)劃、非居用氣量增長(zhǎng)、多元化氣源協(xié)調(diào)、規(guī)范管理、智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)等14個(gè)重點(diǎn)。

銅梁公司分會(huì)場(chǎng)

正定公司分會(huì)場(chǎng)

       張龍義董事長(zhǎng)最后作重要講話。他首先全面總結(jié)了2023年集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的主要工作。在全體同仁奮力拼搏下，潛能2023年再次實(shí)現(xiàn)了“一根斜線往上走”，呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)、第五次蟬聯(lián)重慶民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)，潛能新天地及潛能中心建設(shè)穩(wěn)步快速推進(jìn)、五星級(jí)酒店成功完成運(yùn)營(yíng)品牌招商，詩(shī)嶼遠(yuǎn)方美術(shù)館初具規(guī)模、業(yè)內(nèi)影響逐漸擴(kuò)大，銅梁完成兩條高壓管線和一個(gè)門站建設(shè)、太康第二高壓管線成功貫通，職工收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步增長(zhǎng)，老舊改工作取得重大突破、各公司管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)邀帶隊(duì)訪問了華為總部、參觀學(xué)習(xí)世界頂級(jí)企業(yè)并與其首席戰(zhàn)略架構(gòu)師等高管一起交流。

太康公司分會(huì)場(chǎng)

汶上公司分會(huì)場(chǎng)

       董事長(zhǎng)結(jié)合近年國(guó)際形勢(shì)變化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出如何堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，向市場(chǎng)要效益？如何把控各類風(fēng)險(xiǎn)，確保潛能穩(wěn)健運(yùn)行？如何應(yīng)對(duì)新增入戶下降趨勢(shì)，克服燃?xì)鈨r(jià)格上漲對(duì)工商業(yè)用戶發(fā)展的挑戰(zhàn)？如何優(yōu)化、用好智慧燃?xì)庀到y(tǒng)，更好為經(jīng)營(yíng)管理工作賦能？如何改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率，鞏固提升潛能的立身之本等9個(gè)問題，要求潛能人認(rèn)真思考、積極解決好這些問題和挑戰(zhàn)。

金鄉(xiāng)公司分會(huì)場(chǎng)

成武公司分會(huì)場(chǎng)

潛鏵公司分會(huì)場(chǎng)

       最后董事長(zhǎng)就2024年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。他要求潛能人首先務(wù)必清醒燃?xì)馐歉呶Ｐ袠I(yè)，沒有安全保障，一切都是白忙。要把安全貫穿在我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。二要繼續(xù)補(bǔ)好短板，每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，都要以高度的責(zé)任心和優(yōu)異的能力，查找問題，補(bǔ)齊短板，不能發(fā)現(xiàn)問題，就是最大的問題。三要堅(jiān)持以利潤(rùn)為價(jià)值導(dǎo)向，向發(fā)展和管理要利潤(rùn)。高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志就是要有效益、有利潤(rùn)。四要加大催收各種欠款工作力度，保障經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是今年對(duì)物業(yè)的總要求就是能夠讓用戶留下來、活下來就是勝利。六是兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必在保證安全和質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持時(shí)間就是效益，時(shí)間就是機(jī)會(huì)，在施工協(xié)調(diào)和組織上下大功夫，搶抓時(shí)間進(jìn)度。七是每個(gè)潛能人都要做到計(jì)劃早安排，主動(dòng)找事做，這是衡量合格與否的基本條件。八是堅(jiān)持實(shí)踐出真知，奮斗長(zhǎng)才干，加強(qiáng)輪崗交流，把多崗位鍛煉作為年輕人晉升和領(lǐng)導(dǎo)干部提拔的必備條件，鼓勵(lì)潛能人結(jié)合工作和發(fā)展需要，學(xué)習(xí)考取相關(guān)證件。九是智能化是時(shí)代要求、行業(yè)方向。沒有最好只有更好。希望集團(tuán)上下要積極關(guān)注、高度重視、互相配合，不斷優(yōu)化智慧燃?xì)庀到y(tǒng)，為發(fā)展運(yùn)行賦能。十是國(guó)家反腐倡廉和加強(qiáng)清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)工作不斷深入，希望潛能永遠(yuǎn)沒有案源。十一是新《公司法》今年7月1日生效，全集團(tuán)由梅總牽頭，各公司行政、財(cái)務(wù)配合，進(jìn)行認(rèn)真檢查清理，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，避免出錯(cuò)。十二是好的職業(yè)平臺(tái)是安居樂業(yè)、家庭幸福最基本、最根本的保障，潛能事業(yè)的定位是“四大共同體”，希望大家務(wù)必珍惜這個(gè)平臺(tái)和共同價(jià)值觀，堅(jiān)信一切幸福生活都要靠勞動(dòng)創(chuàng)造的基本道理。今后潛能集團(tuán)也要建立和實(shí)施末位淘汰機(jī)制，激勵(lì)大家更用心做事、更努力奮斗。
       2024年董監(jiān)事會(huì)和發(fā)展研討會(huì)，是潛能集團(tuán)新年召開的兩場(chǎng)非常重要的會(huì)議。會(huì)議主旨明確、議題重大、部署及時(shí)，為促進(jìn)潛能事業(yè)發(fā)展和提振潛能人精神提供了很好的遵循。我們要在張龍義董事長(zhǎng)的堅(jiān)毅帶領(lǐng)下，用責(zé)任與拼搏、忠誠(chéng)和汗水、信心并團(tuán)結(jié)，繼續(xù)奏響奮進(jìn)“雙百潛能”的主旋律！