7月3日上午，重慶潛能集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)張龍義、總經(jīng)理張宬銘出席會(huì)議，集團(tuán)總部及各燃?xì)夤竞蜐撶f置業(yè)公司中干以上等209人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理雷周民主持。

       會(huì)議皆在貫徹集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)2024年目標(biāo)任務(wù)要求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，各燃?xì)夤竞蜐撶f置業(yè)公司全面總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)單項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究部署完成全年既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工作措施，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？萍夹畔⒉?、投資管理部分別通報(bào)了智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)應(yīng)用情況和物業(yè)板塊上半年工作情況，針對(duì)存在問(wèn)題難點(diǎn)、痛點(diǎn)提出解決方案。

集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)

張龍義董事長(zhǎng)作重要講話

       會(huì)上，張宬銘總經(jīng)理分享當(dāng)前的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通報(bào)了債權(quán)回收、股權(quán)投資、潛能新天地項(xiàng)目建設(shè)、潛能中心項(xiàng)目建設(shè)和集團(tuán)智慧燃?xì)馔七M(jìn)的有關(guān)情況并提出下一步工作要求，勉勵(lì)所有潛能人在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)保持無(wú)需鞭策的干勁，永不放松的韌勁，堅(jiān)定信心，以進(jìn)固穩(wěn)，勇攀高峰，決勝下半年。

銅梁公司分會(huì)場(chǎng)

河北公司分會(huì)場(chǎng)

       雷周民副總經(jīng)理扼要通報(bào)了上半年燃?xì)獍鍓K運(yùn)營(yíng)情況，梳理查找未完成既定目標(biāo)的原因。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，按照《四五規(guī)劃》整體布局，扎實(shí)做好每一件事。他要求，各公司實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零、銷(xiāo)賬，開(kāi)源節(jié)流，加大非居氣量增加發(fā)展力度，持續(xù)做好入戶(hù)安檢，積極應(yīng)對(duì)城燃行業(yè)變革，配合搞好智慧燃?xì)庀到y(tǒng)建設(shè)。除此之外，各公司上報(bào)欠款追收計(jì)劃，中層以上干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭考取各種職稱(chēng)和資質(zhì)證書(shū)，希望通過(guò)各種途徑的努力，保障潛能這艘大船主業(yè)行進(jìn)在穩(wěn)中求進(jìn)的航道上。

太康公司分會(huì)場(chǎng)

汶上公司分會(huì)場(chǎng)

       張龍義董事長(zhǎng)從三個(gè)方面作總結(jié)講話。他指出，上半年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行平穩(wěn)有序，雖有差強(qiáng)人意之處，但各項(xiàng)工作扎實(shí)加快推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積累了有利因素，創(chuàng)造了良好條件。這些成績(jī)得益于所有潛能人的辛苦付出，得益于潛能不盲目跟風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有戰(zhàn)略、有布局、有謀劃。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，加之一些客觀因素存在，經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和困難不少，攻堅(jiān)克難和風(fēng)險(xiǎn)管控的任務(wù)更為繁重。對(duì)如何做好下階段的經(jīng)營(yíng)工作，他提出六點(diǎn)要求：一是抓好安全生產(chǎn)管理，牢樹(shù)“警鐘長(zhǎng)鳴”思想，須要有切實(shí)的措施、嚴(yán)格的制度、深入人心的重視，確保運(yùn)行安全、施工安全、使用安全，同時(shí)也要重視合法合規(guī)安全和稅收安全；二是開(kāi)源節(jié)流，每個(gè)崗位挖掘潛力，找空間和機(jī)會(huì)給公司增收；三是每個(gè)公司總經(jīng)理或指定專(zhuān)人追收政府欠款，確保集團(tuán)重大項(xiàng)目正常推進(jìn)；四是找差距、補(bǔ)短板，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要明確方向，重視橫縱向?qū)Ρ人a(chǎn)生的差距，實(shí)行“末位淘汰制”，保障企業(yè)活力和運(yùn)行質(zhì)量；五是提升服務(wù)意識(shí)和管理水平，支持各公司職工繼續(xù)考取專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和資質(zhì)證書(shū)，重視智慧燃?xì)庀到y(tǒng)建設(shè)使用；六是各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視市場(chǎng)變化，明白發(fā)展才是硬道理，做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，重視安全，明確責(zé)任，確保潛能的事業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展。

金鄉(xiāng)公司分會(huì)場(chǎng)

成武公司分會(huì)場(chǎng)

潛鏵公司分會(huì)場(chǎng)

       會(huì)議最后張龍義董事長(zhǎng)作為集團(tuán)黨委書(shū)記，給與會(huì)的干部職工上了一堂內(nèi)容生動(dòng)豐富的黨課，回顧了中國(guó)共產(chǎn)黨103年的發(fā)展歷程，贊美了自十八大以來(lái)，以習(xí)近平為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，為全國(guó)老百姓做的實(shí)事好事，勉勵(lì)全體潛能人聽(tīng)黨話、跟黨走，不抱怨、不懶惰，用好潛能人勤勞奮進(jìn)的思想品格，以效率為優(yōu)先、以安全為根本，努力打好每一場(chǎng)“硬仗”，期待下一季度業(yè)績(jī)攀升。