2015年3月6日，汶上公司召開(kāi)了2015年度運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由郭克錦副總經(jīng)理主持，公司全體干部職工參加了會(huì)議。
　　會(huì)議，一是郭克錦副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司2015年發(fā)展研討會(huì)會(huì)議精神；宣布了集團(tuán)公司人事任命通知。二是姚偉總經(jīng)理作了2014年汶上公司工作總結(jié)報(bào)告；安排部署了2015年的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)；三是公司總經(jīng)理姚偉與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2015年安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
　　會(huì)上，姚偉總經(jīng)理指出：汶上公司2014年工作總體上是平穩(wěn)、積極向上的，公司全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為順利完成集團(tuán)“二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司的發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮、穩(wěn)定的局面。但在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題新矛盾，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是專業(yè)技術(shù)人員的配備問(wèn)題；二是工程質(zhì)量問(wèn)題；三是管理制度執(zhí)行問(wèn)題；
　　四是市場(chǎng)營(yíng)銷操作模式問(wèn)題；五是加氣站的業(yè)務(wù)銷售問(wèn)題；六是安全工作方面有落實(shí)不到位現(xiàn)象等問(wèn)題。
　　針對(duì)上述問(wèn)題，姚偉總經(jīng)理提出了解決問(wèn)題的辦法和措施，并提出2015年汶上公司在新的起點(diǎn)上，要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，加快步伐，再鼓干勁；同時(shí)，對(duì)存在出現(xiàn)的問(wèn)題，要求全體員工認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作要上得力；要適應(yīng)新常態(tài)，要以市場(chǎng)為需求為導(dǎo)向，尋找自身發(fā)展的新機(jī)遇，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，再創(chuàng)新佳績(jī)！