2015年是潛能集團(tuán)公司發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。在全年起步的非常時(shí)刻，集團(tuán)公司2015年發(fā)展研討會于2015年2月26日順利召開，3月1日圓滿落幕。會議對全年工作進(jìn)行了整體部署和統(tǒng)籌安排，確定了新常態(tài)下潛能集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略思路，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
　　歷時(shí)三天的會議，一是集團(tuán)公司副總經(jīng)理唐宜中對各公司2014年進(jìn)行了審計(jì)總結(jié)工作；審議通過和表彰了集團(tuán)2014年度勞動模范、先進(jìn)集體（個(gè)人）；開展了民主考核集團(tuán)中干以上管理人員。二是集團(tuán)各公司和集團(tuán)各職能部門認(rèn)真總結(jié)了2014年主要工作，提出了2015年工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)；集團(tuán)副總經(jīng)理雷周民對集團(tuán)燃?xì)獍鍓K進(jìn)一步明確了2015年集團(tuán)發(fā)展新常態(tài)下的目標(biāo)定位和發(fā)展思路；張龍義董事長與各公司簽訂了2015年安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。三是圍繞集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略，解決集團(tuán)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展的重要問題、焦點(diǎn)問題進(jìn)行了交流發(fā)言。在討論中，大家袒露觀點(diǎn)、集思廣益，各抒己見，提出了城鎮(zhèn)管道燃?xì)?；市場開發(fā)與管理；建立完善工程質(zhì)量控制體系；采用GPS管道定位和用戶定位的建議；精細(xì)化管理與降本增效；增加安全投入，加強(qiáng)安全管理；加強(qiáng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略規(guī)劃；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等方面的新觀點(diǎn)和新建議，形成了熱烈的研討氛圍，為創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四是開展了法律學(xué)習(xí)講座。圍繞企業(yè)和政府的治理關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部治理關(guān)系；企業(yè)與其他市場主體的經(jīng)營關(guān)系；物權(quán)法等內(nèi)容進(jìn)行了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)講座。五是開展了形勢報(bào)告與學(xué)習(xí)分享會。集團(tuán)董事長張龍義從什么是戰(zhàn)略、潛能與潛能人的關(guān)系、什么是成功的企業(yè)、什么是管理、時(shí)代變革給企業(yè)帶來思考、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、社會的進(jìn)步等方面進(jìn)行了深刻闡述。報(bào)告會內(nèi)容豐富、論述精辟、語言樸實(shí)，既有理論高度、思想深度，又有很強(qiáng)的針對性、實(shí)效性。對進(jìn)一步深入挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進(jìn)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，具有一定的指導(dǎo)意義。
　　張龍義董事長在總結(jié)講話中充分肯定了研討會的主題形式，與會人員的研討報(bào)告和會議成果。他說，企業(yè)未來的出路就在于能否著眼長遠(yuǎn)、改革創(chuàng)新，做好總體制度設(shè)計(jì)，不謀全局者，不足謀一域。他要求，要以理論為指導(dǎo)，以實(shí)踐為導(dǎo)向，找準(zhǔn)自身定位，明確工作思路，更加注重企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性；要及時(shí)整理總結(jié)研討會取得的共識，通過制度、流程和方案等形式落地；要把抓落實(shí)作為推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行制訂的具體措施，真抓實(shí)干，務(wù)求高效。以新常態(tài)下的新思維、新理念、新思路、新方法抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。
　　新常態(tài)賦予新任務(wù)，新起點(diǎn)開啟新征程。2015年潛能集團(tuán)發(fā)展研討會，為全集團(tuán)描繪了一幅新藍(lán)圖，吹響了新一輪發(fā)展的嘹亮號角，只要全集團(tuán)上下同心同德，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，務(wù)實(shí)重干，潛能的明天一定會更加美好！