為深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，充分發(fā)揮工會組織在推動、保障和改善民生，促進企業(yè)發(fā)展中的積極作用，潛能集團公司在2015年春節(jié)期間開展了“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”為主題的“送溫暖”活動，慰問活動開展扎實有效。
　　集團各單位工會在“送溫暖”活動中，一是突出了“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”的活動主題，并將活動主題貫穿于“送溫暖”活動始終；二是開展了困難職工走訪摸底調查活動，全面掌握困難職工家庭成員結構、經濟收入、致困原因等實際情況，做到了慰問活動心中有數(shù)；三是在調查、摸底基礎上，嚴格按照建立困難職工檔案的原則，建立了困難職工的檔案23戶，同時建立健全了二級困難職工檔案的管理工作；四是集團公司黨委、工會根據(jù)困難職工家庭困難程度，確定困難職工慰問標準在2000—10000元；五是集團黨委高度重視。黨委書記、董事長張龍義十分關注重視困難職工生活，要求各單位黨支部、工會要為職工辦實事，讓困難職工感受“企業(yè)要善待員工，關心員工的工作和生活；員工有困難，黨組織及工會必須站出來幫助員工解決困難；把每一位員工視為親人對待！這是公司的責任”的承諾。
　　集團各單位慰問活動開展扎實有效，在2015年1月-2月，各單位工會組織走訪困難職工家庭23戶，慰問困難職工數(shù)與困難職工建檔面達到了100%，“送溫暖”活動慰問金額達7.3萬元，慰問活動做到了不遺漏一戶困難職工，保證了一方平安，促進了企業(yè)的穩(wěn)定，讓困難職工高高興興過上了一個愉快、文明、祥和的新年。