潛能集團(tuán)召開1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析電話會議
以決戰(zhàn)的姿態(tài)努力向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺

　　10月9日上午，潛能集團(tuán)公司召開“三季度暨1－9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析電話會議”主會場在集團(tuán)三樓會議室召開，各燃?xì)夤驹O(shè)立分會場6個，集團(tuán)總部及各公司中干以上及其相關(guān)人員113人參加了會議。會議由雷周民副總經(jīng)理主持。
　　會上，一是濾油機(jī)公司、銅梁公司、正定公司、太康公司、汶上公司、金鄉(xiāng)公司、成武公司總經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，肯定成績，找準(zhǔn)差距，結(jié)合單位當(dāng)前形勢，提出了齊心協(xié)力，大干四季度確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施。二是由集團(tuán)公司發(fā)展總監(jiān)周家友，對集團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目工作情況進(jìn)行了總結(jié)分析，同時，對項(xiàng)目發(fā)展信息來源渠道狹窄、項(xiàng)目評估經(jīng)驗(yàn)不足等問題進(jìn)行了分析，對今后項(xiàng)目發(fā)展工作提出了要求和努力方向；集團(tuán)副董事長蘇祖超對正定公司1-9月經(jīng)營中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及其相關(guān)工作進(jìn)行了深刻剖析，必須引起高度重視，提出了工作整改要求和整改措施；集團(tuán)副總經(jīng)理唐宜中對1-9月綜合財(cái)務(wù)工作、項(xiàng)目投資情況、四項(xiàng)可控費(fèi)用情況、各公司利潤完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作提出了意見要求；四是集團(tuán)副總經(jīng)理雷周民對集團(tuán)燃?xì)獍鎵K1-9月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況、燃?xì)怃N售情況、用氣結(jié)構(gòu)、燃?xì)廨敳?、安全工作、單?xiàng)工作等方面進(jìn)行了總結(jié)；對存在的問題進(jìn)行了分析并提出了整改措施；對四季度的冬季供氣、控制費(fèi)用支出、降低輸差、提高單方氣利潤提出了意見和要求；對加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，提出了要以擔(dān)當(dāng)有為的精神，以守土有責(zé)的意識，保證政令暢通；要嚴(yán)抓入戶檢查質(zhì)量，嚴(yán)查安全隱患整改，嚴(yán)格安裝材料質(zhì)量等方面工作提出了意見和要求。
　　最后集團(tuán)公司董事長張龍義作了重要講話。首先，他對集團(tuán)各公司在1-9月各公司抓住機(jī)遇，克服重重困難，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得到較好增長；安全工作得到貫徹保障；單項(xiàng)任務(wù)得到順應(yīng)推進(jìn)；職工福利得到一一落實(shí)；可控費(fèi)用得到有效控制等方面工作給予了充分肯定。其次是對各燃?xì)夤驹诨A(chǔ)管理工作、人才隊(duì)伍建設(shè)、單項(xiàng)工程進(jìn)展等方面工作提出了要求；再次強(qiáng)調(diào)要肯定成績、找準(zhǔn)差距，堅(jiān)定信心、務(wù)求必勝，提前謀劃、科學(xué)布局；要嚴(yán)守安全紅線，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營管控，嚴(yán)抓人才培養(yǎng)，嚴(yán)重務(wù)求實(shí)效，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績精彩結(jié)束2014年，為2015年順利開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。