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解讀規(guī)劃 提高認識 統(tǒng)一步調(diào) 奮勇前行--集團召開“四五規(guī)劃”推進會

日期:2021-05-10
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  5月8日,集團在重慶召開“四五規(guī)劃”推進會,6家燃氣公司、地產(chǎn)物業(yè)、潛錦小貸等公司領(lǐng)導(dǎo)班子,集團各部門以及部分列席人員共計50人參加了會議。

  會議首先由張龍義董事長就“四五規(guī)劃”起草背景、起草過程、發(fā)展目標規(guī)劃、重點任務(wù)確定進行全面介紹和深度闡述,以便與會人員通過了解董事長起草“四五規(guī)劃”的心路歷程,統(tǒng)一思想,提高認識,準確把握編制“四五規(guī)劃”的目的意義,更好地抓緊推進實施,促進“四五規(guī)劃”的落地落實。

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  集團各部門負責(zé)人,燃氣、物業(yè)各公司總經(jīng)理匯報了各自對“四五規(guī)劃”的理解認識,以及本部門、本公司推進實施“四五規(guī)劃”的重點工作安排打算。

  董事長助理、潛錦小貸公司總經(jīng)理張宬銘結(jié)合“三五”目標完成和集團智慧城燃、地產(chǎn)+物業(yè)、金融+投資三個主要業(yè)務(wù)版塊未來五年發(fā)展方向以及守正出奇的角度,介紹了自己對“四五規(guī)劃”的認識,重點分析了公司金融投資前景,表示潛能金服團隊將不斷提升業(yè)務(wù)水平,時刻保持對風(fēng)控的高度警惕,在股權(quán)投資賽道上不負期望、奮勇前進,力爭成為未來五年快速發(fā)展的業(yè)務(wù)單元;同時,希望各燃氣公司加強精細管理,提升贏利水平。

  集團副總經(jīng)理雷周民對比了集團燃氣與新澳燃氣和重燃發(fā)展業(yè)績,分析了今年1—4月燃氣經(jīng)營特點和問題,從燃氣板塊如何做到穩(wěn)中求進、如何實現(xiàn)經(jīng)營總目標、如何提升軟實力,以及抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓人才隊伍建設(shè)、積極應(yīng)對新形勢、強化監(jiān)察運營管理等八個方面,介紹了自己對“四五規(guī)劃”的理解和工作打算,希望大家借鑒“靠得住、頂?shù)闷?、過得硬、容得下”的銅梁精神,抓好人才隊伍建設(shè),推進“四五規(guī)劃”的落實。

  張龍義董事長在對各位發(fā)言進行簡要點評之后,用三個小時時間和潛能集團發(fā)展歷程中的6個典型案例,給全體與會人員上了一堂生動的教學(xué)課。董事長以大渡口工商聯(lián)成立時第一批入會的20家民營企業(yè),現(xiàn)在只剩下潛能集團一家且保持28年發(fā)展不衰的案例,分析了他們衰敗的主要原因,告誡與會人員前車之鑒,后事之師,戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃目標、文化建設(shè)、風(fēng)險意識、學(xué)習(xí)能力和敬畏精神對企業(yè)發(fā)展的極端重要性。通過破解集團更名重大難題、成功處置銅梁“12.29”事故等案例,介紹有效溝通、善抓要害、高效談判、果斷決策以及情商、格局在直面矛盾、化險為夷、挽狂瀾于不倒中的決定性作用。告誡集團和各公司高管團隊要勤奮學(xué)習(xí),舉一反三,遇事要反應(yīng)及時、準確預(yù)判,處事要分清孰輕孰重,果斷處置不拖泥帶水。通過講述集團申辦在重慶建立造血干細胞庫的案例,教育與會人員及全體潛能人,要解放思想、開動腦筋,揚長避短,對國家政策、政府文件,不僅要明白令行禁止的紅燈,更要仔細發(fā)現(xiàn)字里行間隱藏的綠燈,學(xué)會找出綠燈來通行。通過講述化解集團收購金鄉(xiāng)、成武公司后的訴訟案例和銅梁區(qū)開辦第二家燃氣公司等案例,讓所有與會人員深深感受到潛能集團28年高歌猛進的不易,飽含著董事長嘔心瀝血的付出、聰慧睿智的眼光和高瞻遠矚的格局。

  此次推進會,時間雖短,意義重大,影響深刻,作用長遠。不僅是統(tǒng)一思想認識的會,也是確定方向戰(zhàn)略的會,更是重要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。與會者不僅懂得了編制集團四五規(guī)劃的重要性和必要性,更明白了推進落實好四五規(guī)劃的使命感和緊迫感。欣逢盛世,感恩國家,不負時代,不辱使命。集團各公司、各部門,一定要深刻領(lǐng)悟會議精神,及時作好傳達貫徹,迅速統(tǒng)一思想,切實提高認識,增強全員信心,積極凝聚力量,不斷增添措施,促進落地落實。要把“發(fā)展才是硬道理”刻進潛能人的骨子里,融入血液中,體現(xiàn)在行動上,使?jié)撃苋擞肋h奮斗在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新路上,潛能集團永遠拼搏在奮進發(fā)展之中;要把全體潛能人更加緊密的團結(jié)在“四大共同體”的旗幟下,同心同德、同向同行,既要埋頭拉車,也要抬頭看路,眼光長遠,做事前瞻,勇于創(chuàng)新,敢于改革,低調(diào)務(wù)實,多做實事,通過推進落實集團“四五規(guī)劃”,繼續(xù)保持“一根斜線往上走”的勢頭,進一步夯實“雙百”基礎(chǔ),確保潛能事業(yè)長青不老、長盛不衰。


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