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直供何去何從?思考特許經營制度對我國燃氣行業(yè)的影響

日期:2020-08-26
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政府特許經營概念在我國的引入和應用已經有30多年的歷史。以2004年建設部頒布的《市政公用事業(yè)特許經營管理辦法》為標志,在城市供氣、城市供熱等領域試行特許經營,這之后的近15年,特許經營制度開始建立并逐步完善和規(guī)范,成為供氣、供熱行業(yè)加快基礎設施建設力度、增加公共產品和服務提供、滿足群眾不斷增長需求的重要制度保障。以城市燃氣行業(yè)為例。經過近15年的發(fā)展,特許經營制度對我國供氣行業(yè)的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。

一、特許經營在供氣行業(yè)的實施現狀

根據相關統(tǒng)計資料顯示,近95%以上的燃氣企業(yè)采用特許經營方式開展城市燃氣項目,在已經簽訂的特許經營協(xié)議中,近99%采用BOT方式,只有1%的項目采用TOT等其他方式。

1、為政府分憂

過去城市里燃氣供應緊張,經常可以看到托人買液化石油氣罐的情況;城市里的天然氣管道基礎設施不足,許多有用氣需求的用戶無法及時使用上清潔的天然氣。實行特許經營后,政府將燃氣設施的建設和經營管理委托給國有、民營甚至部分外資企業(yè),發(fā)揮他們的財務優(yōu)勢和管理經驗,城市燃氣的基礎設施建設有了保障,用戶的用氣需求得到了滿足,。

2、發(fā)揮社會力量

城市燃氣行業(yè)的經營和發(fā)展能不能做的好,重要的一條是要發(fā)揮社會各方面的力量。實行特許經營,可以把政府和社會各方的力量聯(lián)系和結合起來,調動各方面的積極性。以新奧能源、中華煤氣等為代表的民營和外資城市燃氣企業(yè),進入城市燃氣行業(yè)領域之后,在加快與國有燃氣的合作的同時,不斷開拓市場,建立了大量新的城市燃氣項目,對當地城市發(fā)展做出了積極的貢獻,也為城市能源結構的調整做出了貢獻。

3、擴大財政來源

實行特許經營,對城市燃氣項目的經營權進行轉讓、對部分資產進行轉讓,都會直接帶來數額巨大的轉讓資金。2015年,全國城市燃氣行業(yè)的固定資產投資規(guī)模為2178億元,這些錢如果都由國家財政解決顯然是不可能的,通過實施特許經營,鼓勵和吸引社會資金進入燃氣領域,既為城市燃氣事業(yè)建設提供了重要的資金支持,也替政府緩解了資金城市建設的資金壓力。

4、形成競爭局面

城市燃氣存在自然壟斷屬性,實行特許經營后在城市燃氣行業(yè)的經營過程中實現了競爭,不同區(qū)域的城市燃氣供應和服務有不同的特許經營者承擔,干得好的經營者被更多的城市政府聘做經營者,形成市場優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),樹立起正確的市場競爭導向。

十五年的運行經驗證明,作為政府有效監(jiān)管下的市場經濟管理模式,特許經營制度適應供氣行業(yè)(主要是管道燃氣)這一自然壟斷行業(yè)。政府通過招投標等市場競爭行為,引入具有一定技術、經營管理經驗、社會責任心和資金實力雄厚的燃氣企業(yè),確定特許經營主體地位、政府監(jiān)管方式、政府定價權、安全穩(wěn)定供氣責任等,規(guī)范了燃氣行業(yè)市場發(fā)展。城市燃氣企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的特許經營權后,更加有信心和積極性進行持續(xù)性投資建設,從而保障了城市燃氣的供應和服務水平的不斷提高,確保了城市燃氣安全穩(wěn)定供應。

二、存在的問題

應該看到的是,城市燃氣行業(yè)實施特許經營存在一些問題,主要表現在以下方面:

1、終端監(jiān)管過度和市場化嚴重不足

管道燃氣特許經營權是指“在特許經營期限內獨家在特許經營區(qū)域范圍內運營、維護市政管道燃氣實施、以管道輸送形式向用戶供應燃氣,提供相關管道燃氣設施的搶修搶險業(yè)務等并收取費用的權利”。就用戶端而言,工業(yè)、車用氣、分布式能源等用氣項目,只要以管道形式供應,均屬于特許經營范圍之內,且由擁有特許經營權的燃氣企業(yè)獨家建設和運營。這表明管道燃氣經營具有明顯壟斷式排他性。

然而,依靠行政權利獲得的壟斷與輸配環(huán)節(jié)形成的自然壟斷還是有著本質上的區(qū)別。第一、城鎮(zhèn)配氣管網具有自然壟斷性,政府既可以統(tǒng)一規(guī)劃并獨家建設和經營也可以委托第三方來做。第二、燃氣產品和服務具有典型的公益性和準公共物品的屬性,政府應該保障供氣安全和和質量并監(jiān)管價格。第三、過往15年,燃氣用戶主要以居民、工商和公共服務業(yè)用戶為主,這些用戶需求多為剛性需求,而且民生用氣色彩濃厚。以上三點是當初采取特許經營方式的主要理由。

但是,現在來看,由于用戶類別及用氣性質發(fā)生了較大的變化。特別是在工業(yè)、大型發(fā)電、分布式能源等項目方面,這些領域具有典型的私人物品特征,應該由用戶自主選擇供氣。而目前的特許經營制度以燃氣配送與終端供氣捆綁經營的方式,造成配氣與終端銷售的壟斷,形成了特許經營方式下的燃氣終端監(jiān)管過度和市場化嚴重不足的被動局面。

2、政策性負擔導致的市場保護

受制于政府專業(yè)水平和財政能力等限制,管道燃氣企業(yè)承擔著規(guī)劃編制、應急演練、搶險救災等公共服務任務。這種“政府主管、企業(yè)承辦”的模式增加了燃氣企業(yè)的成本。由企業(yè)承擔的社會性職能就是企業(yè)的政策性負擔,政府必須給予政策支持,這些企業(yè)才有生存能力。從政府角度來看,給予市場保護可能是給予政策支持最廉價的方式,既不需要自己掏錢,又不會在短期內集中暴露弊端。按照這個邏輯,要放開特許經營,首先就要解決居民供氣保障問題。短期來看,是誰來承接這個政策性負擔的問題,長期來看,還是必須按照實際成本和準許收益提高居民用氣等公用事業(yè)的服務價格。

3、地方政府在同一地區(qū)授予多個特許經營權,造成燃氣經營混亂、惡性競爭及基礎設施重復建設等問題突出

近幾年,各地和各級政府比較注重以特許經營權授予的方式來選擇和監(jiān)管管道燃氣企業(yè)。但有些地方政府將一個城市劃分為多個區(qū)域,分別授予不同的企業(yè)經營,造成一個城市內的燃氣經營混亂、惡性競爭及基礎設施重復建設等問題,甚至同一城市的燃氣價格和服務都不相同。

三、建議和思考

(一)建議

第一、改變目前在同一行政區(qū)域內授予多家燃氣企業(yè)特許經營權的現象,鼓勵企業(yè)之間的并購和重組。

第二、進一步明確經營許可與特許經營制度的關系,做好銜接,盡快出臺具有實操性的經營許可實施細則。

第三、按照“橋歸橋、路歸路”的方式,減少城市燃氣企業(yè)承擔的政府職能,能夠市場化的要盡量市場化,逐步打破因為政策性負擔形成的市場保護壁壘。

(二)思考

我們看到,目前在能源消費側,單一能源獨立作戰(zhàn)已經不能滿足用戶的個性用能需求和降本增效的期望,消費側逐漸與供給側深度融合,并進一步統(tǒng)籌優(yōu)化、梯級利用,通過多能互補把能量吃干榨凈,實現能源的綜合利用。同時,在能源供給結構上,一定會是以分布式為主,集中式為輔,可再生能源優(yōu)先發(fā)展,形成清潔、低碳的多品類能源供應。同時,數字技術將與能源生產、傳輸、存儲、消費以及能源市場深度融合。

隨著電力體制改革的逐步深化,增量配電和售電端市場的逐步放開,出現了一大批提供綜合能源服務的新興業(yè)態(tài)。新業(yè)態(tài)重新分割了市場版圖,攻破了管道燃氣企業(yè)苦心布下的“鐵桶陣”,原來的特許經營已經受到沖擊。燃氣企業(yè)顯然也意識到了這種沖擊和危機感,部分企業(yè)對供熱和分布式項目跑馬圈地的速度加快,還有的企業(yè)專門成立公司投資分布式能源,甚至開始布局化石能源和新能源終端的跨界融合。

應該說,在十三五期間,越來越多的燃氣企業(yè)將基于多品類能源搭建起來的終端分銷和客戶網絡,不只是單一的燃氣,還包括了電力、熱力能源供應,為用戶提供終端的電、熱、冷能源服務。而傳統(tǒng)的特許經營方式也將會進一步得到完善,在開展綜合能源服務的過程中,將以往通過燃氣管網項目獲取燃氣經營權、通過熱力供應獲取熱力經營權的模式轉變成獲取供氣、供熱和供電的統(tǒng)一特許經營權的模式。

同時,城市燃氣企業(yè)也將從單一的天然氣分銷企業(yè)向綜合能源服務商轉型,并依托人工智能、大數據等數字技術,向數字能源平臺運營商升級發(fā)展,并不斷推動創(chuàng)建清潔、低碳、智能的現代能源體系。


來源:博燃網


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