為積極響應集團一季度經營分析會上張龍義董事長提出，吃透中央燃氣危舊改專項資金政策，掌握申報要點，主動擔當作為，促使申報工作向前推進的工作要求，并推動燃氣管道老化項目改造的穩(wěn)步向前。4月20日，集團公司爭取中央危舊改資金暨老舊改項目推進交流會在汶上公司舉行。來自集團公司、山東、河南、河北區(qū)域內五家燃氣公司領導及相關人員共計20余人參加了交流會。會議由集團雷周民副總經理主持。

       會上，參會人員圍繞燃氣老舊改項目的申報及工程建設，單獨設立工程安裝公司，“四個增長點”的落實推進等三個方面進行充分討論。汶上、金鄉(xiāng)、成武三個公司的財務負責人，就工程安裝公司單獨設立從財務角度出發(fā)發(fā)表了意見，并圍繞降低稅金、積極享受國家政策進行了討論。

       會上，雷總傳達學習了國家發(fā)展改革委關于印發(fā)《城市燃氣管道等老化更新改造和保障性安居工程中央預算內投資專項管理暫行辦法》的通知文件精神。要求各公司要認真研讀文件，積極爭取上級政策資金支持，緊跟國家政策導向，認真謀劃項目申報；完善項目前期的手續(xù)，加強溝通協(xié)調。他強調：一是掌握當地政策，領會要點，堅定信念，將不可能變成可能；二是加強溝通，爭取各級政府部門的理解和支持；三是堅定政府信心，和政府共同想辦法爭取資金；四是老舊改工程進度與中央資金到位情況要掌握時間節(jié)點；五是堅定不移的爭取中央危舊改資金的申報，同時也要有意識的規(guī)避和防范各類風險的發(fā)生。

       工作交流會時間短、任務重，與會人員就相關問題各抒己見，就各自工作中存在問題及下一步計劃達成了多項共識。大家表示，城市燃氣管道等老化更新改造是服務民生、關乎民生安全的大事，一定把爭取中央危舊改資金和老舊改項目作為重中之重抓緊、抓好、抓實，把會議精神落到實處，做到防范化解風險，加強內部溝通，使專項工作積極穩(wěn)步向前邁進。

（濟寧潛能燃氣有限公司  供稿）