燃氣供銷差率是燃氣企業(yè)一項重要的綜合性指標,直接影響到燃氣企業(yè)的經(jīng)濟效益,體現(xiàn)燃氣企業(yè)的綜合管理水平。國家建設部頒布的《城市煤氣企業(yè)升級考核標準》中,將燃氣供銷差率作為燃氣企業(yè)升級的重要考核標準,其計算公式為:管輸煤氣的供銷差率=(供應總量—銷售總量)/供應總量×100%,以體積為計量手段,單位立方米。并規(guī)定國家Ⅱ級企業(yè)的燃氣供銷差率不大于7%,國家I級企業(yè)的燃氣供銷差率不大于5.5%??刂坪徒档凸╀N差是每一個燃氣企業(yè)的首要工作任務之一,現(xiàn)就燃氣供銷差問題作一下簡單梳理。
一、供銷差率產生的主要原因
1.門站交接氣量誤差
天然氣采購時供需雙方都會安裝高精度流量計來進行貿易計量,但一般情況以供方的計量表為準。若對方計量表本身偏差大,就會影響供銷差。
2.用戶末端計量表具誤差
(1) 溫度、壓力未補償誤差的影響
天然氣行業(yè)的體積計量標準狀態(tài)為20℃,1標準大氣壓,上游供氣單位以此為依據(jù)和燃氣公司進行貿易結算。民用戶及小型商業(yè)用戶多是采用沒有溫壓補償功能的膜式燃氣表,其讀數(shù)是沒有經(jīng)過溫度和壓力補償?shù)墓r體積值,從而形成計量誤差,這類誤差在北方冬季供氣時尤為明顯。按照氣體狀態(tài)方程計算,溫度降低10℃皮膜表計量將損失3.5%;壓力升高1kpa,計量損失1%左右,一般天然氣灶具額定壓力為2kpa,計量損失在2%左右。
(2)工商用戶計量表具設計選型誤差的影響
選型偏大,在用戶使用小流量時不計數(shù),選型偏小,在用戶使用大流量時計量不準確。經(jīng)常存在用戶私增私減用氣設備等現(xiàn)象,造成“大馬拉小車”“小馬拉大車”現(xiàn)象,形成計量誤差,長期運行給燃氣公司帶來經(jīng)濟損失。
(3)計量表具檢定的影響
燃氣表和流量計在安裝使用前應進行檢定,民用燃氣表未進行首次檢定,工業(yè)、商業(yè)用戶計量表未進行首次檢定和投用后的周期檢定,使不合格的產品投入安裝使用,導致產生計量誤差。多數(shù)表具在運行一段時期后計量均會出現(xiàn)偏差(主要是負偏差),而且表具使用年限越長,產生的計量誤差越大。
3.抄表誤差的影響
二、降低供銷差率的措施
1.加強上游計量監(jiān)督
在合同簽定時一定要明確計量器具檢定時雙方人員都應當在場,共同見證計量器具檢定的公正性。
2.解決供氣溫度對計量的影響
適當提高門站燃氣供應溫度,尤其是在冬季時開啟加熱器,將天然氣出站溫度加熱到20-25℃,保證到終端用戶的溫度保持20℃,將可以減小民用皮膜表沒有溫度補償?shù)墓╀N差影響。
3.解決供氣壓力對計量的影響
適當調整調壓器后設定壓力,降低灶前壓力,滿足末端灶具使用即可,不宜偏高。這樣可以減少壓力未補償所帶來的計量損失。
4.減少計量表具誤差
?。?)加快居民用戶到期皮膜表的更換進度。以天然氣為介質的皮膜表使用期限不超過10年,到期必須更換。
?。?)對非居民用大流量皮膜表改造更換成有溫壓補償?shù)谋砭摺?br /> ?。?)工商用戶計量表具采用帶溫度和壓力補償?shù)闹悄芰髁勘?從源頭上解決溫度和壓力造成的計量損失。
?。?)確保工商用戶計量表具選型合適,使最大用氣量和最小用氣量處于流量計有效量程范圍內。
?。?)加強計量表具檢定力度,做好首檢及周檢工作,確保計量準確。
5.加強民用戶內表的抄表管理
(1)提高抄表率,加快資金回收。
(2)推廣多層戶外集中燃氣表箱掛表的安裝,方便抄表。
6.重點加強工商用戶的抄表、巡檢管理
(1)沒采用IC卡預付費方式的,商業(yè)用戶每周檢查抄表一次,工業(yè)用戶要每天進行檢查抄表。
(2)定期檢查有無私自增減用氣設備、灶具情況。
(3)檢查計量表鉛封、表具是否完好。
7.控制管網(wǎng)泄漏
(1)加強巡線力度與頻次。檢查管網(wǎng)所有閥井內的主閥門、放散閥法蘭、盤根,調壓計量設施的法蘭、絲扣,庭院立管所有連接部位,確認無漏氣現(xiàn)象。
(2)及時發(fā)現(xiàn)并制止危及管線的違章施工,以保證管線安全,減少第三方損壞行為造成的燃氣漏損。
8.控制管線置換用氣量
由于置換放散沒有計量手段,可以按照管道容積的3倍進行計量,在供銷差中予以說明?!?br /> 9.查處偷盜氣行為
檢查戶內管線有無私自改動,計量表前私自接管,計量表鉛封被撬現(xiàn)象。并予以查處。
10.自用氣進行計量
對于燃氣公司內部用氣,應安裝計量表用于內部計量。
三、供銷差率的簡化核算
實際在核算供銷差率指標時應進行去除計算。即:天然氣管道供銷差率=(供應總量-銷售總量-作業(yè)放散、置換耗氣-自用氣量)/供應總量×100%。
燃氣企業(yè)的供銷差率居高不下,嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益,威脅企業(yè)安全運營。將控制和降低燃氣供銷差率視為事關企業(yè)生死存亡的大事來抓,作為一個重要的經(jīng)營目標進行考核。影響供銷差率的因素較多,涉及燃氣企業(yè)的多個部門和專業(yè),要切實作好這項工作需要各相關部門通力合作, 綜合治理,方可使供銷差率處于合理水平。 文章來源:百度文庫